دکتر محمدرضا انصاری

در دنیای کسب و کار خارپشت هستید یا روباه؟؟!!

در دنیای کسب و کار خارپشت هستید یا روباه؟؟!!

زمانی که کسب و کاری در جریان است صاحبان و مدیران کسب و کار همواره امیدوارند که به اهداف بزرگ و توسعه دست یابند،اما در بسیاری از موارد اوضاع به گونه دیگری رقم میخورد. وقتی اوضاع آنگونه که باید باشد نیست و شرایط بر وفق مراد پیش نمیرود، مدیران دلایل بسیار زیادی که عمدتا یا مبتنی بر عوامل کلان بیرونی مانند شرایط سیاسی و اقتصادی کلان و یا مبتنی بر محدودیت های داخلی مانند کمبود سرمایه و نیروی متخصص را لیست میکنند و با آنها خودرا دلداری میدهند.
اما در پس همه ان دلایل عوامل تاثیر گذار بنیادین وجود دارد که همه چیز را تحت تاثیر قرار میدهد.
دو عامل بسیار مهم یکی رهبری و دیگری تمرکز است که در اینجا ما به تمرکز میپردازیم.


وقتی مدریت و رهبری کسب و کار مبتنی بر پیچیدگی باشد به تدریج تمرکز از بین میرود و در نتیجه منابع کسب و کار هدر میرود.
آنچه اهمیت دارد این است که مدیران این اصل اساسی را فراموش میکنند و در هیاهوی پیچیدگی های مختلف دنیای کسب و کار به دنبال آزمون و خطای راه های مختلف میروند و در نتیجه هر آزمون و خطا آنها را وارد بحران و چالشی جدید میکند که برای خروج از آن بحران میبایست زمان و هزینه زیادی را صرف نمایند.
شاید داستان روباه و خارپشت را شنیده باشید که روباه دنیا را با همه پیچیدگی هایش میبیند و برای حل هر پیچیدگی راهکاری جدید بر میگزیند. اما خار پشت همه چیز را ساده میکند و یک حربه را همیشه بر میگزیند. حربه ای که همیشه سازگار است.


جالب است بدانید در تقابل روباه و خارپشت برنده همواره خارپشت است نه روباه!
بر اساس این داستان ایزایا برلین مردم دنیا را به دو دسته تقسیم میکند:
روباه ها که متفرق و پراکنده عمل میکنند و روش های گوناگون را می آزمایند، پیچیدگی ها را … میکنند و هرگز فکر خود را بر یک مفهوم کلی متمرکز نمیکنند.
خارپشت ها: که تمام پیچیدگی ها را در حد یک اصل منسجم و سازمان یافته ساده میکنند و با یک مفهوم کلی همه چیز را یکپارچه میکنند.
از نظر خارپشت ها هر آنچه به کل منسجم انها مربوط نباشد حاشیه و بی ربط است و درگیر آن نمیشوند.
در دنیای حیوانات هر گاه روباه و خارپشت در مقابل هم قرار میگیرند برنده ماجرا خارپشت است. روباه با فریب های مختلف تلاش میکند خارپشت را شکار کند اما تا کنون هیچ روباهی موفق به شکار خارپشت نشده است.
خارپشت فقط یک اصل ساده دارد “سریع گرد شو و خارهایت را به سمت دشمن هدایت کن”
این اصل ساده برای هر دشمنی کار ساز است.
شما در کسب و کار چگونه میتوانید از این اصل بهره ببرید؟
داستان روباه و خارپشت دقیقا همان چیزیست که بین کسب و کارهای بسیار موفق و سایر کسب و کارها فاصله ایجاد میکند.
کسب و کارهای موفق خارپشتی عمل میکنند، یک کل منسجم دارند و همه چیز حول آن خلاصه میشود و حاشیه ها کنار گذاشته میشود
به این اصل، اصل تمرکز میگویند.


اما کسب و کارهای نا موفق مدل روباه عمل میکنند. همه پیچیدگی های کسب و کار اعم از مرتبط و غیر مرتبط را در نظر میگیرند و برای هر یک راهکاری می آفرینند. هر روز به شیوه ای پیش میروند و همواره به دنبال انجام کارها به روشهای مختلف هستند، در نتیجه پراکندگی آنها تمرکز را از بین میبرد و هرگز نتایج دلخواه حاصل نمیشود.


اگر میخواهید اصل تمرکز را ایجاد کنید و با مفهوم خارپشتی پیش بروید به سه قاعده مهم توجه کنید.

قاعده اول:

در چه زمینه ای میتوانید بهترین باشید؟ این قاعده از مهارت و تبحر فراتر است.

قاعده دوم:

محرک اقتصادی شما کدام عامل است؟ چه چیز باعث میشود بیشترین رشد اقتصادی را داشته باشید، بر همان تمرکز کنید.

قاعده سوم :

چه چیزی شور و اشتیاق شما را زیاد میکند؟

بنابر این شما به چیزی تمرکز میکنید که بتواند این سه قاعده را پوشش دهد.
سایر موارد هر چه که باشد حواشی کسب و کار شماست.

با دوستان خود به اشتراک بگذارید

در دنیای کسب و کار خارپشت هستید یا روباه؟؟!!

نوع مطلب : رایگان

414بار از این موضوع بازدید شده است

2 نفر این موضوع را پسندیده اند

0 دیدگاه برای این موضوع ثبت شده است

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *